Podľa štúdie musia európske banky zmeniť podnikateľské modely

Nízke úroky a digitálna konkurencia predznamenávajú pre finančný sektor revolúciu. Podľa štúdie spoločnosti PricewaterhouseCoopers (PwC) klasické úsporné programy už nestačia, banky musia podstatne zmeniť podnikateľské modely. Väčšina bežných finančných inštitúcií vlani nedokázala pokryť kapitálové náklady, chýbali im miliardy eur. Informovala o tom agentúra DPA.

Podľa štúdie 78 % zo 45 skúmaných bánk, kótovaných v rámci indexu EuroStoxx 600, vykazuje "výrazné medzery v ziskovosti". Štúdia vyčíslila chýbajúce zisky celkovo na 111 miliárd eur. PwC ponúka bankám tri možnosti.

Prvou je ako v automobilovovom priemysle hľadať dodávateľov služieb. Odborník PwC Philipp Wackerberg uvádza: "Banky si musia položiť otázky: Čo je strategicky dôležité? Čo musím naozaj robiť sama?" Zvyšné oblasti by mali oddeliť alebo predať. Napríklad realitná banka by si mala ponechať strategicky dôležité oblasti ako vzťahy s klientmi, analýzu rizík a vypracovávanie štruktúr veľkých úverov pre nehnuteľnosti.

Druhou možnosťou sú tzv. platformové banky. Jednu z nich na testovacie účely vytvoril Unicredit v USA. Takáto banka ponúka iba konto, svoju platformu však ponúkne ďalším poskytovateľom rôznych služieb, od ktorých následne inkasuje poplatky.

Treťou alternatívou sú skutočné digitálne banky, ktoré so svojimi klientmi komunikujú takmer výlučne cez internet a všetky procesy vykonávajú digitálne. Podľa odborníkov v tejto oblasti majú banky veľké medzery, keďže aj internetové banky stále pracujú s množstvom papierov.

Wackerbeck si myslí, že človek bude vo finančnom sektore stále potrebný. Ak sa banka zbaví niektorej oblasti činnosti, niekde inde vzniknú nové pracovné miesta a nie všetky vyžadujú akademické vzdelanie. "Klasický pracovník na priehradke má však len obmedzenú budúcnosť," tvrdí odborník PwC. Ako v každej oblasti bude digitalizácia a automatizácia znamenať pokles celkového počtu zamestnancov v bankovom sektore.